Coaching

Le rôle du coach

Ce que nous réussissons est toujours l’œuvre d’une alchimie avec notre environnement… et le coach nous aide à solliciter nos ressources cognitives, physiques, émotionnelles…, pour nous permettre de réussir ce que nous entreprenons et nous réaliser. Le coach nous amène à faire ce que nous ne savons pas encore que nous pouvons réaliser.

On ne réussit pas ce que l’on veut réussir. On réussit ce que l’on sait que l’on va réussir…

Les plus grands exploits individuels, d’équipes ou d’entreprises ont été réalisés avec le soutien de gens éclairés dans la connaissance des modes de fonctionnement de l’individu et des équipes. Un individu ou une organisation qui sait se faire accompagner saura produire des résultats exceptionnels.

Le coach stimule la recherche de solutions à partir d’axes de réflexions déjà connus et souvent sous-exploités par la personne. Il apporte aussi de nouveaux champs de raisonnement qui permettent de découvrir des solutions et des résultats inaccessibles dans les modes de pensée connus de la personne.

Dans le cadre de l’entreprise, le coach est conscient des problématiques managériales. Il se porte garant de la cohérence des motivations personnelles avec le projet de l’organisation.

Le coach est un guide qui permet au(x) coaché(s) de développer une fluidité et une aisance dans le processus de croissance de leurs potentialités et ainsi de s’adapter et d’apporter une réelle valeur ajoutée à leurs projets et aux mutations perpétuelles qu’ils connaissent.

La plupart des gens surestiment ce qu’ils sont capables de faire en un an et sous-estiment ce qu’ils sont capables de faire en dix ans. Antony ROBINS.